리더가 딜레마에 빠졌다. 세상은 쉴 새 없이 변하고 직원들은 전과 같지 않은데 신생 경쟁자는 자꾸만 출몰한다. 심지어 과거에 통했던 리더십마저 배신하고 효과를 내지 못한다. 불안에 빠진 리더는 고민에 휩싸인다. 전통 리더십 이론대로 모두를 이끌고 직진할 것인가, 아니면 백인백색 시대에 맞게 직원들에게 리더의 역할을 넘기고 뒤로 물러날 것인가? 어떤 것을 선택하든, 그 미래가 명확히 그려지지 않는다.

《리더의 길》은 이처럼 불안에 휩싸여 리더십 딜레마에 빠진 리더에게 지금 이 시대, 급변하는 경제 환경 속에서 어떻게 조직을 살리고 직원을 돋우며 자신의 가치를 지킬 수 있는지 통찰해낸 책이다. 위기 속에서도 곁길로 새지 않고 바른길을 걸어가 위험에 봉착하지 않는 리더십 비결을 담았다. 28년간 리더십 이론을 연구하며 다양한 리더들을 만나본 저자는 이제 새로운 리더십 이론이 필요하다고 강조한다. 세상이 변한 만큼 사람이 변했고, 사람이 변했다면 모든 것을 바꾸어야 하기 때문이다. 특히나 리더는 매일 마주하는 직원들의 변화를 가장 잘 이해하고 있어야 하며, 그들과 함께 변화하는 사회에 민첩하게 대비할 수 있는 조직을 만들고자 노력해야 한다고 말한다. 이 길을 따르지 않으면 그 끝은 낭떠러지뿐이다.

이 책은 딜레마에 빠진 리더를 위한 다섯 가지 리더십 이슈를 다룬다. 각 이슈가 발생한 원인을 분석한 후 이를 보완하는 리더십 전략과 리더가 빠지기 쉬운 문제들의 예방법, 성과를 내는 전략, 리더 자신의 가치를 올리고 보존하는 비법까지 담겨 있다. 태만한 직원과 사익을 위해 접근해 오는 유혹, 경영자의 성과 압박에 등 떠밀리며 부유하는 리더에게 이 책은 효과적인 리더십 이정표가 되어줄 것이다.