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『무엇이 유엔을 움직이는가』는 유엔 조직의 예산과 인사 정책의 기본 내용과 결정 과정을 체계적으로 정리한 유엔 5위원회 설명서다. 5위원회는 회원국들 간의 협상을 통해 유엔사무국 100억 불 규모의 예산을 결정하고, 4만 명 이상의 정원의 규모 및 직급과 직원의 보수를 조정하는 곳이다. 즉, 조직 운영의 기본인 ‘돈’과 ‘사람’에 관한 크고 작은 결정을 내리는 곳이다.
저자: 김지훈
추천의 글
머리말
1장 유엔을 움직이는 숨은 힘, 5위원회
1. 5위원회가 막강한 이유
2. 3대 논의 주제
3. 5위원회는 어떻게 운영되는가
2장 5위원회 주요 플레이어
1. 5위원회를 주도하는 자들
2. 주연급 아웃사이더
3. 답은 유엔사무국이 쥐고 있다
3장 유엔 분담률
1. 정규예산 분담률은 어떻게 정해질까
2. 안보리 상임이사국의 PKO예산 분담률이 더 높은 이유
3. 유엔도 돈을 번다
4. 분담률, 높은 것이 좋은가 낮은 것이 좋은가
4장 정규예산
1. 정규예산안 살펴보기
2. 예산에 혹 붙이기
3. 애물단지가 된 예산조정제도
4. 예산의 국제정치: 2014-2015년 정규예산 결정 과정
5. 특별정치임무단 예산
6. 유엔 건물도 리모델링한다
5장 PKO예산
1. PKO예산안 살펴보기
2. PKO에 참여하는 민간인
3. PKO 운영비 디테일
4. PKO 파병 비용의 국제정치: 경비상환율
5. 거대한 체스판의 실제, 지원계정
6장 인적자원관리
1. 유엔 직원은 어떻게 분류될까
2. 유엔 직원 채용은 제로섬 게임이다
3. 국적을 고려하는 지리적 배분 직위
4. 전략적 인사 관리가 아쉬운 유엔
5. 사무국에서 일하는 5가지 방법
6. 99:1의 성과평가
7. 인적자원관리 법체계
8. 유엔에서 불거진 동성 결혼과 부양제 문제
9. 인사 개혁의 국제정치: 이동근무
7장 행정 의제
1. 유엔공동제도란
2. 유엔행정예산자문위원회 개혁을 논의하는 이유
3. 함께 일하는 유엔, 파트너십
4. 공휴일은 살아 있다
5. 유엔 직원들이 타는 비행기 좌석은
6. 유엔도 감사를 받는다
7. 소송을 줄여라
8장 유엔을 경영하라
1. 내일의 유엔 조직을 고민하자
2. 대한민국은 어떻게 할 것인가
맺음말: 5위원회 근무 소회
부록
1. 유엔 직원규정
2. 유엔 직원규칙
3. 참고 사항
머리말
1장 유엔을 움직이는 숨은 힘, 5위원회
1. 5위원회가 막강한 이유
2. 3대 논의 주제
3. 5위원회는 어떻게 운영되는가
2장 5위원회 주요 플레이어
1. 5위원회를 주도하는 자들
2. 주연급 아웃사이더
3. 답은 유엔사무국이 쥐고 있다
3장 유엔 분담률
1. 정규예산 분담률은 어떻게 정해질까
2. 안보리 상임이사국의 PKO예산 분담률이 더 높은 이유
3. 유엔도 돈을 번다
4. 분담률, 높은 것이 좋은가 낮은 것이 좋은가
4장 정규예산
1. 정규예산안 살펴보기
2. 예산에 혹 붙이기
3. 애물단지가 된 예산조정제도
4. 예산의 국제정치: 2014-2015년 정규예산 결정 과정
5. 특별정치임무단 예산
6. 유엔 건물도 리모델링한다
5장 PKO예산
1. PKO예산안 살펴보기
2. PKO에 참여하는 민간인
3. PKO 운영비 디테일
4. PKO 파병 비용의 국제정치: 경비상환율
5. 거대한 체스판의 실제, 지원계정
6장 인적자원관리
1. 유엔 직원은 어떻게 분류될까
2. 유엔 직원 채용은 제로섬 게임이다
3. 국적을 고려하는 지리적 배분 직위
4. 전략적 인사 관리가 아쉬운 유엔
5. 사무국에서 일하는 5가지 방법
6. 99:1의 성과평가
7. 인적자원관리 법체계
8. 유엔에서 불거진 동성 결혼과 부양제 문제
9. 인사 개혁의 국제정치: 이동근무
7장 행정 의제
1. 유엔공동제도란
2. 유엔행정예산자문위원회 개혁을 논의하는 이유
3. 함께 일하는 유엔, 파트너십
4. 공휴일은 살아 있다
5. 유엔 직원들이 타는 비행기 좌석은
6. 유엔도 감사를 받는다
7. 소송을 줄여라
8장 유엔을 경영하라
1. 내일의 유엔 조직을 고민하자
2. 대한민국은 어떻게 할 것인가
맺음말: 5위원회 근무 소회
부록
1. 유엔 직원규정
2. 유엔 직원규칙
3. 참고 사항
