컴플라이언스 매니지먼트의 특징
컴플라이언스 프로그램은 이사회 구성원의 책임을 다루는 다양한 법원 판례를 통한 1991년의 연방 기업체 양형 가이드라인, 중대한 기업 거버넌스 의무를 부과하는 사베인-옥슬리법 및 기타 법률들, 그리고 조직의 컴플라이언스 프로그램에 대한 지원을 옹호하는 감독 당국에 그 기원을 두고 있다. 이 직무와 이를 지원하는 컨설팅 산업이 크게 성장해 왔는데 이 분야의 어느 전문가 그룹은 미국 상원에 "전국 회사 컴플라이언스와 윤리 주간"을 지정해 달라는 요청을 하기도 했다.
이 책은 자신이 속한 조직에서 컴플라이...더보기컴플라이언스 매니지먼트의 특징
컴플라이언스 프로그램은 이사회 구성원의 책임을 다루는 다양한 법원 판례를 통한 1991년의 연방 기업체 양형 가이드라인, 중대한 기업 거버넌스 의무를 부과하는 사베인-옥슬리법 및 기타 법률들, 그리고 조직의 컴플라이언스 프로그램에 대한 지원을 옹호하는 감독 당국에 그 기원을 두고 있다. 이 직무와 이를 지원하는 컨설팅 산업이 크게 성장해 왔는데 이 분야의 어느 전문가 그룹은 미국 상원에 "전국 회사 컴플라이언스와 윤리 주간"을 지정해 달라는 요청을 하기도 했다.
이 책은 자신이 속한 조직에서 컴플라이언스와 윤리 책임을 맡고 있거나, 이 중요한 이슈에 관해 더 배우기 원하는 사람들을 위해 저술되었으며, 조직의 규모에 상관없이 컴플라이언스 책임을 어떻게 관리하는지 보여준다. 특히 컴플라이언스 리스크 식별, 컴플라이언스와 거버넌스의 관계, 컴플라이언스를 증진함에 있어서 이사회와 고위 경영진의 역할, 컴플라이언스와 윤리의 관계, 컴플라이언스에 대한 조직 내의 다양한 장애물들, 그리고 조직에 가장 적합한 컴플라이언스 요소와 같은 중요한 이슈들을 살펴본다.
다양한 조직이 컴플라이언스 목표와 계획, 기술과 시스템, 교육 훈련, 리스크 평가의 역할, 윤리, 내부통제 기법, 자체 평가와 직원, 예산 필요 등을 확립하기 위해 사용하는 전략과 기법을 다루고 있기 때문에 독자들은 컴플라이언스 프로그램의 작동에 관한 귀중한 통찰력을 얻고, 조직에 적용할 수 있는 중요한 교훈을 배울 수 있다.
개정판은 원서의 의미를 보다 더 잘 살릴 수 있는 방향으로 표현되고 다듬어져서 독자들의 가독성을 높였다.닫기