미국, 유럽, 홍콩, 도쿄, 싱가포르 회사의 여러 오피스에서 재보험 언더라이터로 일해온 저자가 경험한 다양한 업무 공간과 형태, 업무 방식들을 소개한다.

1장 〈재택주의 vs 출근주의〉에서는 팬데믹 이전 재택근무를 도입했던 해외 기업의 사례와 하이브리드 근무를 넘어 새로운 리모트워크를 하는 기업의 모습을 살펴본다. 2장 〈워크플레이스 리셋 옵션〉에서는 우리의 오피스가 변화하는 상황에 적합한 모습인지 살펴본다. 워케이션, 홈오피스를 자세히 분석했다. 3장 〈굿 오피스 내재화 기술〉에서는 포스트 펜데믹 시대의 휴가 제도가 어떤 모습이어야 하는지부터 멘토링, 그리고 MZ 신입의 조직 이탈 방지를 위한 Job Rotation에 대해 살펴본다. 마지막 4장 〈휴먼웨어 업그레이드 패치〉에서는 기업의 가장 소중한 자산인 휴먼웨어를 다루는 데 부족했던 역할은 없는지, 업그레이드를 위한 아이디어를 제안한다.

일 잘하는 사람들의 굿 오피스가 궁금하다면,
다양한 근무형태로 변화를 고려하고 있다면,
재택근무 관리에 어려움을 겪고 있다면,
디지털 업무 환경에 맞춤형 교육을 기획하고 있다면,
대퇴사시대의 조직 구성원을 생각하는 경영자라면,
멘토링 프로그램을 설계하고 운영하는 담당자라면,
《굿 오피스》에서 우리 조직에 적용할 수 있는 인사이트를 깨닫게 될 것이다.