시장이 변함에 따라 조직의 형태도 변해야 한다. 변화를 위해서는 리더와 실무자 모두 조직과 HR의 본질적 역할에 대해 이해하고 있어야 한다. 기존의 HR 관련 서적은 HR의 일부분만을 다뤘기에 조직과 사람, 그리고 HR시스템을 연결하여 떠올리기 어려웠고 이론에만 치중된 내용은 실무에 바로 적용하기에는 아쉬움이 있었다.
〈조직관리와 HR전략〉은 구성원과 경영진의 지향점을 잇는 다리 역할로서의 HR을 전반적으로 다룬다. 경영진의 사고와 방향성을 구성원에게 주입하는 방법이 아닌, 조직의 성과 창출이라는 하나의 목표를 체계적인 HR시스템으로 구축할 수 있도록 안내한다.
책은 인사 업무 실무자는 물론 조직의 HR시스템을 발전시켜 목표를 이루고자 하는 리더와 CEO에게도 도움 될 내용으로 채워져 있다. 인사관리 업무의 바이블과 같은 이 책과 함께 성공하는 조직의 HR시스템을 구축해보자.