이 책은 미국의 인텔에서 시작한 OKR이 구글을 지나 한국의 대기업과 중소기업에 도입된 사례를 소개하고 있다. 한국 기업에 적용된 실사례를 중심으로 현장에서 쉽게 도입할 수 있는 한국식 OKR 방법론을 제시한다. 국내 OKR 적용사례에 목말라 있던 경영자와 실무자들에게는 단비 같은 지침서의 역할을 할 것이다. 특별히 OKR 도입과 정착을 위한 실전 9단계를 〈OKR 리본 모델〉로 정리했다. OKR 준비, 실행, 정착 국면에서 필요한 단계들을 제시한다.
경영 컨설팅 기업인 가인지캠퍼스는 20년간 1,300여개 기업을 교육과 컨설팅하며 기업에서 효과적으로 시스템을 적용하는 노하우를 가지고 있다. OKR 파워는 이론 중심이 아닌 실행중심의 책으로 컨설팅 현장의 사례와 노하우를 담았다. 또한 OKR을 운영하는데 있어 필요한 실행도구를 소개한다. 친절한 설명과 함께 기업에서 OKR을 보다 쉽고 명쾌하게 적용할 수 있다. 이 책을 통해 OKR의 성공 발판을 마련하길 바란다.