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±×·Î½º ÇØÅ·[À§Å°ºÏ½º]
ºÎÁ¦¸ñ:
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Á¤°¡:
15,000¿ø
ÆǸŰ¡:
13,500¿ø
Àû¸³±Ý:
750¿ø
Ãâ°£ÀÏ:
2021-01-14
ÃâÆÇ»ç:
À§Å°ºÏ½º
ÀúÀÚ:
¾ç½ÂÈ­
Âʼö/ÆÇÇü:
256ÂÊ | 152 * 210 * 19 mm
ISBN:
9791158392369

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      ±×·Î½º ÇØÅ·¿¡ ´ëÇÑ ½Ç¿ëÀûÀÎ Áöħ¼­!

      ¼ºÀåÇÏ´Â ¼­ºñ½º¸¦ ¸¸µé±â À§Çؼ­´Â ÇÊ¿äÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ Á¤ÀÇÇÏ°í, ¼öÁýÇÏ°í, ºÐ¼® ȯ°æÀ» ±¸ÃàÇÏ°í, ½ÇÇèÇÏ°í, ¼­ºñ½º¿¡ ¹Ý¿µÇÏ´Â ÀÏ·ÃÀÇ °úÁ¤ÀÌ Àß °®ÃçÁ®¾ß ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ¼ºÀåÀ» À§ÇÑ È¿À²ÀûÀÎ Á¶Á÷ ±¸Á¶¿Í ¹®È­¸¦ ¸¸µé¾î¾ß ÇÕ´Ï´Ù. ±×·Î½º ÇØÅ·Àº ¾öû³­ ¸®¼Ò½º³ª ½Ã½ºÅÛÀÌ °®ÃçÁ®¾ß¸¸ ½ÃÀÛÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀº ¾Æ´Õ´Ï´Ù. ÀÛÀº ½ºÅ¸Æ®¾÷À̶ó°í ÇÏ´õ¶óµµ ȯ°æÀ̳ª ¿©°Ç¿¡ ¸ÂÃç ÀÛÀº °ÍºÎÅÍ Çϳª¾¿ ÁغñÇØ ³ª°¥ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

      ÀúÀÚ: ¾ç½ÂÈ­

      ¢Ã 01Àå: ±×·Î½º ÇØÅ·À̶õ?
      1.1 ±×·Î½º ÇØÅ· ±×°Å, ¿ì¸®µµ ÇØ º¾½Ã´Ù
      1.2 ±×·Î½º ÇØÅ·ÀÇ Áö¸§±æÀÌ ÀÖÀ»±î?
      1.3 ±×·Î½º ÇØÅ· ÀÌÇØÇϱâ

      ¢Ã 02Àå: ÀüÁ¦Á¶°Ç: Product-Market Fit
      2.1 ¹¹°¡ ¹®Á¦ÀÎÁö¸¦ ¸ð¸£´Â °Ô ¹®Á¦
      2.2 Á¤¸» ¸¹Àº Á¦Ç° °ü¸®ÀÚ°¡ ÇÏ´Â ½Ç¼ö
      ____1) Á¦Ç°À» ¸ÕÀú ¸¸µé°í, ±×·± ´ÙÀ½¿¡¾ß °í°´À» ã´Â´Ù
      ____2) ±â´ÉÀ» Ãß°¡ÇÏ°í, Ãß°¡ÇÏ°í, Ãß°¡ÇÑ´Ù
      2.3 Á¦Ç°-½ÃÀå ÀûÇÕ¼º
      ____1) ¿ì¸®°¡ »ý°¢ÇÏ´Â ±× ¹®Á¦°¡ ÁøÂ¥ ÀÖ±ä ÇÑ°¡?
      ____2) ¿ì¸®°¡ ¸¸µç Á¦Ç°ÀÌ ±× ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇÑ °Ô ¸Â³ª?
      ____3) ÀÌ Á¦Ç°À» ¸¸µé¸é¼­ ¼¼¿î °¡¼³ÀÌ ¹«¾ùÀΰ¡? ±× °¡¼³ÀÌ °ËÁõµÆ´Â°¡?
      2.4 Á¦Ç°-½ÃÀå ÀûÇÕ¼ºÀ» È®ÀÎÇÏ·Á¸é?
      ____1) ¸®ÅÙ¼Ç(Retention rate)
      ____2) ÀüȯÀ²(Conversion rate)
      ____3) ¼ø¼ö Ãßõ Áö¼ö(Net Promoter Score, NPS)

      ¢Ã 03Àå: AARRR
      3.1 AARRR °³¿ä
      ____1) ÁöÇ¥¸¦ ¹Ù¶óº¸´Â °üÁ¡: °ú¾÷ ±â¹Ý(Task-based) vs. ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ© ±â¹Ý(Framework-based)
      ____2) È¿À²ÀûÀÎ ÁöÇ¥ °ü¸®: AARRR
      ____3) AARRR¿¡ ´ëÇÑ ¿ÀÇØ
      ____4) AARRRÀ» È°¿ëÇÏ´Â ¹æ¹ý
      3.2 °í°´ À¯Ä¡(Acquisition)
      ____1) °í°´ À¯Ä¡(Acquisition)ÀÇ ±âº» °³³ä
      ____2) °í°´ ȹµæ ºñ¿ë(Customer Acquisition Cost, CAC)
      ____3) UTM ÆĶó¹ÌÅÍ(UTM parameter)
      ____4) ¸ð¹ÙÀÏ ¾Û ¾îÆ®¸®ºä¼Ç(Attribution)
      ____5) °í°´ À¯Ä¡(Acquisition) Á¤¸®
      3.3 È°¼ºÈ­(Activation)
      ____1) È°¼ºÈ­(Activation)ÀÇ ±âº» °³³ä
      ____2) ÆÛ³ÎÀÇ ¼¼ºÎ ´Ü°è Á¤ÀÇÇϱâ
      ____3) ÀüȯÀ² ÃøÁ¤Çϱâ
      ____4) ÄÚȣƮ(Cohort)º° ÀüȯÀ² ÂÉ°³º¸±â
      ____5) ÆÛ³ÎÀÇ ÀüȯÀ²À» ³ôÀÌ´Â ¹æ¹ý
      ____6) È°¼ºÈ­(Activation) Á¤¸®
      3.4 ¸®ÅÙ¼Ç(Retention)
      ____1) ¸®ÅÙ¼Ç(Retention)ÀÇ ±âº» °³³ä
      ____2) ¸®ÅÙ¼ÇÀ» ÃøÁ¤ÇÏ´Â ¼¼ °¡Áö ¹æ¹ý
      ____3) ¸®ÅÙ¼Ç ºÐ¼®Çϱâ
      ____4) ¸®ÅÙ¼Ç °³¼±Çϱâ
      ____5) ¸®ÅÙ¼Ç(Retention) Á¤¸®
      3.5 ¼öÀÍÈ­
      ____1) ¼öÀÍÈ­(Revenue)ÀÇ ±âº» °³³ä
      ____2) ¼öÀÍÈ­ °ü·Ã ÁÖ¿ä ÁöÇ¥
      ____3) ¼öÀÍÈ­ ºÐ¼®Çϱâ
      ____4) ¼öÀÍÈ­(Revenue) Á¤¸®
      3.6 ̵̧(Referral)
      ____1) Ãßõ(Referral)ÀÇ ±âº» °³³ä
      ____2) Ä£±¸ ÃÊ´ë Ç÷Π¼³°è
      ____3) ¹ÙÀÌ·² °è¼ö(Viral Coefficient)
      ____4) Ãßõ(Referral) Á¤¸®

      ¢Ã 04Àå: ÁöÇ¥
      4.1 ÁöÇ¥ È°¿ëÇϱâ
      ____1) ÁöÇ¥ÀÇ ¼Ó¼º ÀÌÇØÇϱâ
      ____2) ÁöÇ¥¸¦ ¸íÈ®ÇÏ°Ô Á¤ÀÇÇϱâ
      ____3) Ç㹫 ÁöÇ¥¿¡ ºüÁöÁö ¾Ê±â
      ____4) Àüü °üÁ¡¿¡¼­ÀÇ ÃÖÀûÈ­
      ____5) ½É½¼ Æз¯µ¶½º(Simpson¡¯s Paradox)
      ____6) ´ëÇ©°ªÀ» »ç¿ëÇÒ ¶§ ÁÖÀÇÇØ¾ß ÇÒ Á¡
      ____7) »ýÁ¸ÀÚ ÆíÇâ(Survivorship bias) ÇÇÇϱâ
      4.2 OMTM(One Metric That Matters)
      ____1) Áö±Ý °¡Àå Áß¿äÇÑ ÁöÇ¥´Â ¹«¾ùÀΰ¡?
      ____2) OMTM
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      °áÁ¦¡¤¹è¼Û¡¤¹ÝÇ°¡¤Á¦º»
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      °áÁ¦¡¤¹è¼Û¡¤¹ÝÇ°¡¤Á¦º»
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      QnA ¸®½ºÆ®
      µî·ÏµÈ ¹®ÀÇ°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.

      »óÈ£: ºÏ¸¶¿ì½º ´ëÇ¥ÀÚ(¼º¸í) : Á¤¼®Å »ç¾÷ÀÚ µî·Ï¹øÈ£ ¾È³» : [210-91-51711]
      ÀüÈ­ : 02-994-3937/ 070-7583-3937 Æѽº 02-6442-3937 Æѽº : 02-6442-3937 ÁÖ¼Ò : °æ±âµµ ÆÄÁֽà ¼Ò¶óÁö·Î167¹ø±æ 40-9 4µ¿(½ÅÃ̵¿)
      °³ÀÎÁ¤º¸°ü¸®Ã¥ÀÓÀÚ : äÀ±Èñ Åë½ÅÆǸž÷ ½Å°í 2015-°æ±âÆÄÁÖ-6683 [»ç¾÷ÀÚÁ¤º¸È®ÀÎ]
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