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본 수험서는 미국 PMBOK 6판을 기준으로 저술한 책입니다. 미국 PMI의 지식체계서인 PMBOK에 기반한 프로젝트관리 교육은 국내에서 광범위하게 이루어지고 있으며, 수험서도 여러 저자들에 의해 출간되고 있습니다. 다양한 수험서들은 그 내용과 질적인 수준도 천차만별로 독자들의 선택이 쉽지 않습니다. 본 수험서는 국내 프로젝트관리 분야를 선도하는 의 산업전문가이며 박사학위 소지자 3인이 지혜와 경험을 모아 저술한 책으로, 이론과 실제를 아우르는 내용과 구성이 독자들의 학습에 현명한 길잡이 역할을 해 줄 것으로 생각합니다.
저자: 강신봉
PART 1 PMP 핵심 기본 내용
Chapter 01 프로젝트관리 개요 및 프레임워크
1.1 프로젝트, 프로젝트관리, 운영관리
1.2 지침서 구성요소
1.3 프로젝트에 영향을 미치는 환경
1.4 프로젝트 조직 시스템 및 조직 구조 유형
1.5 프로젝트관리자의 역량
Chapter 02 애자일 기법 소개
2.1 애자일 접근방식이란?
2.2 스크럼 진행방식 및 절차
2.3 사용자 스토리, 스토리 추정하기, 진행 측정 방법
Chapter 03 PMI-isms
3.1 PMI-isms
3.2 ITO 살펴 보기
예상 문제
PART 2 10개 지식영역
Chapter 04 프로젝트 통합관리(Project Integration Management)
4.1 프로젝트헌장 개발(Develop Project Charter)
4.2 프로젝트관리 계획서 개발(Develop Project Management Plan)
4.3 프로젝트작업 지시 및 관리(Direct and Manage Project Work)
4.4 프로젝트지식 관리(Manage Project Knowledge)
4.5 프로젝트작업 감시 및 통제(Monitor and Control Project Work)
4.6 통합 변경통제 수행(Perform Integrated Change Control)
4.7 프로젝트 또는 단계 종료(Close Project or Phase)
예상 문제
Chapter 05 프로젝트 범위관리(Project Scope Management)
5.1 범위관리 계획수립(Plan Scope Management)
5.2 요구사항 수집(Collect Requirements)
5.3 범위 정의(Define Scope)
5.4 작업분류체계 작성(Create Work Breakdown Structure)
5.5 범위 확인(Validate Scope)
5.6 범위 통제(Control Scope)
예상 문제
Chapter 06 프로젝트 일정관리(Project Schedule Management)
6.1 일정관리 계획수립(Plan Schedule Management)
6.2 활동 정의(Define Activities)
6.3 활동순서 배열(Sequence Activities)
6.4 활동기간 산정(Estimate Activity Durations)
6.5 일정 개발(Develop Schedule)
6.6 일정 통제(Control Schedule)
예상 문제
Chapter 07 프로젝트 원가관리(Project Cost Management)
7.1 원가관리 계획수립(Plan Cost Management)
7.2 원가 산정(Estimate Costs)
7.3 예산 책정(Determine Budget)
7.4 원가 통제(Control Costs)
예상 문제
Chapter 08 프로젝트 품질관리(Project Quality Management)
8.1 품질관리 계획수립(Plan Quality Management)
8.2 품질관리(Manage Quality)
8.3 품질 통제(Control Quality)
예상 문제
Chapter 09 프로젝트 자원관리(Project Resource Management)
9.1 자원관리 계획수립(Plan Resource Management)
9.2 활동자원 산정(Estimate Activity Resources)
9.3 자원 확보(Acquire Resources)
9.4 팀 개발(Develop Team)
9.5 팀 관리(Manage Team)
9.6 자원 통제(Control Resources)
예상 문제
Chapter 10 프로젝트 의사소통관리(Project Communication Management)
10.1 의사소통관리 계획수립(Plan Communications Management)
10.2 의사소통관리(Manage Communications)
10.3 의사소통 감시(Monitor Communications)
예상 문제
Chapter 11 프로젝트 리스크관리(Project Risk Management)
11.1 리스크관리 계획수립(Plan Risk Management)
11.2 리스크 식별(Identify Risks)
11.3 정성적 리스크 분석 수행(Perform Qualitative Risk Analysis)
11.4 정량적 리스크 분석 수행(Perform Quantitative Risk Analysis)
11.5 리스크 대응 계획수립(Plan Risk Responses)
11.6 리스크 대응 실행(Implement Risk Responses)
11.7 리스크 감시(Monitor Risks)
예상 문제
Chapter 12 프로젝트 조달관리(Project Procurement Management)
12.1 조달관리 계획수립(Plan Procurement Management)
12.2 조달 수행(Conduct Procurements)
12.3 조달 통제(Control Procurements)
예상 문제
Chapter 13 프로젝트 이해관계자 관리(Project Stakeholder Management)
13.1 이해관계자 식별(Identify Stakeholders)
13.2 이해관계자 참여 계획수립(Plan Stakeholder Engagement)
13.3 이해관계자 참여 관리(Manage Stakeholder Engagement)
13.4 이해관계자 참여 감시(Monitor Stakeholder Engagement)
예상 문제
PART 3 최종점검 모의고사 200제
최종점검 모의고사 200제
Chapter 14 | 정답 및 해설 |
Chapter 01 프로젝트관리 개요 및 프레임워크
1.1 프로젝트, 프로젝트관리, 운영관리
1.2 지침서 구성요소
1.3 프로젝트에 영향을 미치는 환경
1.4 프로젝트 조직 시스템 및 조직 구조 유형
1.5 프로젝트관리자의 역량
Chapter 02 애자일 기법 소개
2.1 애자일 접근방식이란?
2.2 스크럼 진행방식 및 절차
2.3 사용자 스토리, 스토리 추정하기, 진행 측정 방법
Chapter 03 PMI-isms
3.1 PMI-isms
3.2 ITO 살펴 보기
예상 문제
PART 2 10개 지식영역
Chapter 04 프로젝트 통합관리(Project Integration Management)
4.1 프로젝트헌장 개발(Develop Project Charter)
4.2 프로젝트관리 계획서 개발(Develop Project Management Plan)
4.3 프로젝트작업 지시 및 관리(Direct and Manage Project Work)
4.4 프로젝트지식 관리(Manage Project Knowledge)
4.5 프로젝트작업 감시 및 통제(Monitor and Control Project Work)
4.6 통합 변경통제 수행(Perform Integrated Change Control)
4.7 프로젝트 또는 단계 종료(Close Project or Phase)
예상 문제
Chapter 05 프로젝트 범위관리(Project Scope Management)
5.1 범위관리 계획수립(Plan Scope Management)
5.2 요구사항 수집(Collect Requirements)
5.3 범위 정의(Define Scope)
5.4 작업분류체계 작성(Create Work Breakdown Structure)
5.5 범위 확인(Validate Scope)
5.6 범위 통제(Control Scope)
예상 문제
Chapter 06 프로젝트 일정관리(Project Schedule Management)
6.1 일정관리 계획수립(Plan Schedule Management)
6.2 활동 정의(Define Activities)
6.3 활동순서 배열(Sequence Activities)
6.4 활동기간 산정(Estimate Activity Durations)
6.5 일정 개발(Develop Schedule)
6.6 일정 통제(Control Schedule)
예상 문제
Chapter 07 프로젝트 원가관리(Project Cost Management)
7.1 원가관리 계획수립(Plan Cost Management)
7.2 원가 산정(Estimate Costs)
7.3 예산 책정(Determine Budget)
7.4 원가 통제(Control Costs)
예상 문제
Chapter 08 프로젝트 품질관리(Project Quality Management)
8.1 품질관리 계획수립(Plan Quality Management)
8.2 품질관리(Manage Quality)
8.3 품질 통제(Control Quality)
예상 문제
Chapter 09 프로젝트 자원관리(Project Resource Management)
9.1 자원관리 계획수립(Plan Resource Management)
9.2 활동자원 산정(Estimate Activity Resources)
9.3 자원 확보(Acquire Resources)
9.4 팀 개발(Develop Team)
9.5 팀 관리(Manage Team)
9.6 자원 통제(Control Resources)
예상 문제
Chapter 10 프로젝트 의사소통관리(Project Communication Management)
10.1 의사소통관리 계획수립(Plan Communications Management)
10.2 의사소통관리(Manage Communications)
10.3 의사소통 감시(Monitor Communications)
예상 문제
Chapter 11 프로젝트 리스크관리(Project Risk Management)
11.1 리스크관리 계획수립(Plan Risk Management)
11.2 리스크 식별(Identify Risks)
11.3 정성적 리스크 분석 수행(Perform Qualitative Risk Analysis)
11.4 정량적 리스크 분석 수행(Perform Quantitative Risk Analysis)
11.5 리스크 대응 계획수립(Plan Risk Responses)
11.6 리스크 대응 실행(Implement Risk Responses)
11.7 리스크 감시(Monitor Risks)
예상 문제
Chapter 12 프로젝트 조달관리(Project Procurement Management)
12.1 조달관리 계획수립(Plan Procurement Management)
12.2 조달 수행(Conduct Procurements)
12.3 조달 통제(Control Procurements)
예상 문제
Chapter 13 프로젝트 이해관계자 관리(Project Stakeholder Management)
13.1 이해관계자 식별(Identify Stakeholders)
13.2 이해관계자 참여 계획수립(Plan Stakeholder Engagement)
13.3 이해관계자 참여 관리(Manage Stakeholder Engagement)
13.4 이해관계자 참여 감시(Monitor Stakeholder Engagement)
예상 문제
PART 3 최종점검 모의고사 200제
최종점검 모의고사 200제
Chapter 14 | 정답 및 해설 |
