최근 많이 늘어나고 있는 대형 프로젝트인 메가 프로젝트(Mega project)에서의 위험 관리의 중요성은 더욱 커지고 있다. 환경 리스크(Environmental Risks), 규정 리스크(Regulatory Risks), 의사소통 리스크(Communicatory Risks), 외부 요인 리스크(External Risks), 종속성 리스크(Dependency Risks) 등이 대표적으로 중요한 영향을 미치는 리스크다.



특히, 종속성 리스크는 프로젝트 일정에 가장 직접적으로 영향을 주는 리스크다. 대부분의 경영자 및 의사결정자들은 이러한 프로젝트 일정의 각 활동들에 대하여 기간의 불확실성(Uncertainty)과 사건 리스크(Event Risk)가 프로젝트 일정 중 발생된다면, 프로젝트 전체의 일정과 원가에 얼마나 큰 영향을 미치는지 예측하고 싶어한다.



또한 리스크 관리의 실패로 지금까지 수행해온 많은 프로젝트들에 있어 초기 일정과 비용을 지키지 못하는 일이 많았다. 이제는 리스크 관리라는 것을 단순히 발주자의 요구로 수행해야만 하는 단순한 일상 업무가 아니라 리스크 관리의 개념과 분석 그리고 대응조치를 조직적인 문화와 정책에 적극 반영하여 선제적으로 대응해야 한다. 이에 일정 관련 리스크 분석에서 건설/플랜트 현장에서 세계적으로 가장 많이 활용되고 있는 Oracle Primavera Risk Analysis의 기본 개념과 활용법을 본서를 통해 소개하고자 한다.