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세계적인 미래 경영 구루(Guru)이자 독일 ‘퓨쳐매니지먼트그룹(FMG)의 이사인 페로 미킥이 제시하는 성공적인 미래경영을 위한 명쾌한 로드맵『프리즘: 미래를 읽는 5가지 안경』. 이 책은 250여 회가 넘는 지도층 인사들과의 인터뷰, 무려 800회에 이르는 여러 분야에서 크고 작은 기관을 이끌어가는 리더들과의 워크숍 및 세미나를 통해 도출해낸 결과물이다. ‘5가지 미래안경’이라는 구체적이고도 체계적인 툴을 통해, 미래경영의 관점과 목적에 맞는 미래를 예측하고 전략을 구상하는 방법을 제시한다.
저자: 페로 미킥 (지은이), 오승구 (옮긴이)
PROLOGUE: 미래를 보여주는 놀라운 ‘프리즘’
미래는 이미 우리 곁에 와 있다. 우리가 알아차리지 못할 뿐!
당신이 대형범선 선장이라면, 5가지 미래안경을 어떻게 사용할 것인가?
PART 1. 원하는 미래는 실현될 수 있는가
우리는 도대체 왜 미래를 보고자 하는가?
미래경영은 궁극적으로 어떤 산을 오를지를 결정하는 일
‘인식의 오류’가 빚어내는 불상사들
미래는 ‘단수’가 아닌 ‘복수’로 존재한다
현장의 요구를 만족시키는 5가지 미래안경
PART 2. 미래를 읽는 5가지 안경
CHAPTER 1. 미래를 가정하는 푸른 안경
당신에게 과연 어떤 일이 일어날까?
세계대전부터 경제전쟁에 이르기까지, 푸른 안경이 없었다면?
히틀러의 멸망에 대한 9개의 시나리오 | 에어버스와 보잉의 10억 달러 투자 경쟁 | 다임러벤츠의 운명을 바꾼 ‘자동차 미래시장’에 대한 가정 ...
푸른 안경의 7가지 역할
경우의 수를 줄여 방향 설정의 정확도를 높인다 | 미래의 복잡성을 감소시킨다 | 미래의 지식을 위한 아트락토를 창출한다 ...
푸른 안경의 사고대상
가정의 정확도를 높이는 푸른 안경 사용법
사고의 틀은 넓게, 관찰의 시선은 멀리 | 현실적이고 보수적인 사고방식을 가져라 | 당신의 머리로 직접 수행하라 | 도발적 전망으로 가정을 개선하라 ...
CHAPTER 2. 기회를 읽는 초록 안경
당신이 잡고 싶은 미래의 기회는 무엇인가?
도요타부터 핫메일까지, 초록 안경은 어떤 기회를 안겨주었나?
하이브리드 엔진으로 날개를 단 도요타 | 모든 사람이 자신만의 이메일 주소를 갖는 시대를 미리 본 핫메일 | ‘히든 챔피언’ 뷔르트 그룹을 만든 하나의 해답 ...
초록 안경의 8가지 역할
성공의 기회를 빠르고 효율적으로 발견하게 한다 | 경쟁자들의 생각과 움직임을 예상하게 한다 | 위험과 위협을 기회로 전환한다 | 전략 구상과 실행의 실마리를 제공한다 ...
초록 안경의 사고대상
기회의 실현 가능성을 높이는 초록 안경 사용법
초보자의 무한 가능성을 잊지 마라 | 비판을 줄이고 창조에 익숙해져라 | 어떤 미래의 기회들을 경쟁자들에게 남겨놓을지를 잘 결정하라 ...
CHAPTER 3. 비전을 만드는 노란 안경
전략적 비전은 나아갈 미래를 비추는 등대와 같다
투자에서 생산현장까지, 노란 안경은 어떤 효과를 가져왔나?
쓰러지는 공룡 IBM에게 필요한 것은 비전이었다 | 다임러벤츠의 전략적 비전 변천사 | 코펜하겐 컨센서스의 500억 달러짜리 비전 ...
노란 안경의 8가지 역할
원하는 방향으로 조직을 이끈다 | 위기에도 확신을 잃지 않게 한다 | 경쟁에서 차별화를 이룬다 | 장기적인 이윤을 창출한다 ...
노란 안경의 사고대상
전략적 비전을 강화하는 노란 안경 사용법
당신과 조직이 열망하는 미래를 끌어내라 | 전략적 비전을 시각화하라 | 공동의 비전으로 조직을 집중시켜라 | 혁신의 강도는 고객이 받아들일 수 있을 만큼 ...
CHAPTER 4. 리스크와 돌발상황에 대처하는 붉은 안경
미래는 당신을 얼마나 놀라게 할 것인가?
온라인시장에서 신기술까지, 붉은 안경은 어떤 위험을 보았는가?
뢰베, 신기술 간과로 파산 직전에 이르다 | 전통적 통신사를 위협한 새로운 VoIP 기술 | 은행을 떨게 만든 인터넷 금융시장 | 위기 시나리오를 통해 오일쇼크를 기회로 바꾼 셸 ...
붉은 안경의 8가지 역할
미래에 대해 더 많은 것을 보게 한다. 그리하여 덜 놀라게 한다 | 놀라운 발전을 미리 인식한다 | 미래전략을 안전하게 만든다 | 불가피한 변화를 더 빨리 만난다 ...
붉은 안경의 사고대상
비전과 전략에 확신을 주는 붉은 안경 사용법
불연속적으로 생각하라 | 현실적인 것을 거부하라 | 미래의 스트레스를 균등하게 분배하라 | 모델화와 계산으로 돌발상황의 체계를 세워라 ...
CHAPTER 5. 전략과 실행으로 비전을 실현하는 보라 안경
비전과 전략을 어떻게 경제적 성과로 연결시킬 것인가?
사업계획에서 위기 극복까지, 보라 안경이 보여준 전략맵
맥도날드, 공급체인 경영 시스템으로 위기를 넘기다 | 기후 변화에 따라 대피계획을 수립한 투발루 정부 | 비전을 현실화한 전략맵 ...
보라 안경의 7가지 역할
전략경영과 미래연구를 연결하는 고리 | 비전과 전략을 일상으로 연결한다 | 책임감으로 비전을 실현한다 | 목표를 향하고 성과를 점검한다 ...
보라 안경의 사고대상
미래전략을 ‘예측 가능한 성공’으로 만드는 보라 안경 사용법
재정적인 것을 최종 목표로 두지 마라 | 전략적 경영 목표와 일반적 경영 목표를 구별하라 | 오류에서 배워라 ...
PART 3. 더 나은 미래를 확신하라
5가지 미래안경을 완성하는 엘트빌러 모델
과정모델과 대상모델 | 미래경영의 프로세스와 사고대상
미래안경으로 현장을 보며
오해를 풀고 논쟁을 끝내라 | 엘트빌러 모델로 미래 프로젝트를 디자인하라 | 미래전략을 구조화하라 | 미래를 위한 자신만의 도구상자를 만들라 ...
미래는 이미 우리 곁에 와 있다. 우리가 알아차리지 못할 뿐!
당신이 대형범선 선장이라면, 5가지 미래안경을 어떻게 사용할 것인가?
PART 1. 원하는 미래는 실현될 수 있는가
우리는 도대체 왜 미래를 보고자 하는가?
미래경영은 궁극적으로 어떤 산을 오를지를 결정하는 일
‘인식의 오류’가 빚어내는 불상사들
미래는 ‘단수’가 아닌 ‘복수’로 존재한다
현장의 요구를 만족시키는 5가지 미래안경
PART 2. 미래를 읽는 5가지 안경
CHAPTER 1. 미래를 가정하는 푸른 안경
당신에게 과연 어떤 일이 일어날까?
세계대전부터 경제전쟁에 이르기까지, 푸른 안경이 없었다면?
히틀러의 멸망에 대한 9개의 시나리오 | 에어버스와 보잉의 10억 달러 투자 경쟁 | 다임러벤츠의 운명을 바꾼 ‘자동차 미래시장’에 대한 가정 ...
푸른 안경의 7가지 역할
경우의 수를 줄여 방향 설정의 정확도를 높인다 | 미래의 복잡성을 감소시킨다 | 미래의 지식을 위한 아트락토를 창출한다 ...
푸른 안경의 사고대상
가정의 정확도를 높이는 푸른 안경 사용법
사고의 틀은 넓게, 관찰의 시선은 멀리 | 현실적이고 보수적인 사고방식을 가져라 | 당신의 머리로 직접 수행하라 | 도발적 전망으로 가정을 개선하라 ...
CHAPTER 2. 기회를 읽는 초록 안경
당신이 잡고 싶은 미래의 기회는 무엇인가?
도요타부터 핫메일까지, 초록 안경은 어떤 기회를 안겨주었나?
하이브리드 엔진으로 날개를 단 도요타 | 모든 사람이 자신만의 이메일 주소를 갖는 시대를 미리 본 핫메일 | ‘히든 챔피언’ 뷔르트 그룹을 만든 하나의 해답 ...
초록 안경의 8가지 역할
성공의 기회를 빠르고 효율적으로 발견하게 한다 | 경쟁자들의 생각과 움직임을 예상하게 한다 | 위험과 위협을 기회로 전환한다 | 전략 구상과 실행의 실마리를 제공한다 ...
초록 안경의 사고대상
기회의 실현 가능성을 높이는 초록 안경 사용법
초보자의 무한 가능성을 잊지 마라 | 비판을 줄이고 창조에 익숙해져라 | 어떤 미래의 기회들을 경쟁자들에게 남겨놓을지를 잘 결정하라 ...
CHAPTER 3. 비전을 만드는 노란 안경
전략적 비전은 나아갈 미래를 비추는 등대와 같다
투자에서 생산현장까지, 노란 안경은 어떤 효과를 가져왔나?
쓰러지는 공룡 IBM에게 필요한 것은 비전이었다 | 다임러벤츠의 전략적 비전 변천사 | 코펜하겐 컨센서스의 500억 달러짜리 비전 ...
노란 안경의 8가지 역할
원하는 방향으로 조직을 이끈다 | 위기에도 확신을 잃지 않게 한다 | 경쟁에서 차별화를 이룬다 | 장기적인 이윤을 창출한다 ...
노란 안경의 사고대상
전략적 비전을 강화하는 노란 안경 사용법
당신과 조직이 열망하는 미래를 끌어내라 | 전략적 비전을 시각화하라 | 공동의 비전으로 조직을 집중시켜라 | 혁신의 강도는 고객이 받아들일 수 있을 만큼 ...
CHAPTER 4. 리스크와 돌발상황에 대처하는 붉은 안경
미래는 당신을 얼마나 놀라게 할 것인가?
온라인시장에서 신기술까지, 붉은 안경은 어떤 위험을 보았는가?
뢰베, 신기술 간과로 파산 직전에 이르다 | 전통적 통신사를 위협한 새로운 VoIP 기술 | 은행을 떨게 만든 인터넷 금융시장 | 위기 시나리오를 통해 오일쇼크를 기회로 바꾼 셸 ...
붉은 안경의 8가지 역할
미래에 대해 더 많은 것을 보게 한다. 그리하여 덜 놀라게 한다 | 놀라운 발전을 미리 인식한다 | 미래전략을 안전하게 만든다 | 불가피한 변화를 더 빨리 만난다 ...
붉은 안경의 사고대상
비전과 전략에 확신을 주는 붉은 안경 사용법
불연속적으로 생각하라 | 현실적인 것을 거부하라 | 미래의 스트레스를 균등하게 분배하라 | 모델화와 계산으로 돌발상황의 체계를 세워라 ...
CHAPTER 5. 전략과 실행으로 비전을 실현하는 보라 안경
비전과 전략을 어떻게 경제적 성과로 연결시킬 것인가?
사업계획에서 위기 극복까지, 보라 안경이 보여준 전략맵
맥도날드, 공급체인 경영 시스템으로 위기를 넘기다 | 기후 변화에 따라 대피계획을 수립한 투발루 정부 | 비전을 현실화한 전략맵 ...
보라 안경의 7가지 역할
전략경영과 미래연구를 연결하는 고리 | 비전과 전략을 일상으로 연결한다 | 책임감으로 비전을 실현한다 | 목표를 향하고 성과를 점검한다 ...
보라 안경의 사고대상
미래전략을 ‘예측 가능한 성공’으로 만드는 보라 안경 사용법
재정적인 것을 최종 목표로 두지 마라 | 전략적 경영 목표와 일반적 경영 목표를 구별하라 | 오류에서 배워라 ...
PART 3. 더 나은 미래를 확신하라
5가지 미래안경을 완성하는 엘트빌러 모델
과정모델과 대상모델 | 미래경영의 프로세스와 사고대상
미래안경으로 현장을 보며
오해를 풀고 논쟁을 끝내라 | 엘트빌러 모델로 미래 프로젝트를 디자인하라 | 미래전략을 구조화하라 | 미래를 위한 자신만의 도구상자를 만들라 ...
미래를 보여주는 놀라운 ‘프리즘’
지금껏 없었고, 앞으로도 없을 강력한 미래분석 도구!
세계적인 미래경영 구루(Guru)이자 독일 ‘퓨처매니지먼트그룹(FMG)’의 이사인 페로 미킥이 제시하는 ‘성공적인 미래경영을 위한 명쾌한 로드맵’. 이 책 《프리즘》은 250여 회가 넘는 지도층 인사들과의 인터뷰, 여러 분야에서 크고 작은 기관을 이끌어가는 리더들과의 무려 800회에 이르는 워크숍 및 세미나를 통해 도출해낸 결과물이다.
책은 ‘5가지 미래안경’이라는 구체적이고도 체계적인 툴(tool)을 통해, 미래경영의 ‘관점’과 ‘목...
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